一個好的測繪測繪儀器銷售商要擁有非凡的頭腦,能夠洞察市場的每一絲危機,能夠準確無誤地把握市場每一個商機。為了實現價值的比較大化,每個測繪測繪儀器銷售商應該根據實際情況制定必要的策略。包頭測繪服務為您介紹測繪儀器形式走勢。
測繪儀器銷售商了解整個市場環境
宏觀上,經銷商掌握測繪地理信息行業的的經濟走向,把握整個行業發展動態,能及時根據市場動態作出調整,做到有的放矢。測繪行業市場對一個經銷商來說極度重要,選擇一個適合本地需求的產品,對經銷商而言是個明智之舉。測繪儀器銷售商應該對轄區內的市場細分,根據消費者的“口味”作出相應的調整。舉個簡單的例子,行業常規測繪的走勢較好,就應該少涉及用途較少的產品,多在常規測繪上下一些功夫。
建立現代化管理體系,構建良好競爭格局
每個銷售應該有自己的關系體系,測繪儀器銷售商也不例外,摒棄粗放式的管理。工作要落實到人,員工和公司的凝聚力要加強,建立一個專業化和學習型銷售團隊。在市場上,努力培養自己的終端影響力,鍛煉銷售人員素質,摸索客戶開發、渠道管理、客情維護等技巧。終端渠道的精耕細作是測繪測繪儀器銷售商生存的基礎。
把眼光集中在終端市場,盡量減少經銷環節
過去經銷商下面有二批、三批、四批,大的經銷商通過下面小的經銷商維持生計。這種經銷的弊端在于流通環節過多,往往造成成本過高,價格混亂,經營被動等一些列問題,從而導致流通不暢。因此,經銷商改變觀念,把注意力放到終端上來。
做終端并不是要求測繪儀器銷售商挨家挨戶地做零售拜訪,而是根據該市場的特點找一個合作伙伴,經銷商的任務是協助合作伙伴管理好市場??s減下面的經銷環節并不是要取消下邊的銷售點,相反,下面的銷售點應增多,以提高產品的覆蓋率。中間環節的減少,不僅可以提高產品流通的速度,提高銷售的效率,減少產品的庫存,降低成本,還可以讓消費者得到更多的實惠。
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